Từ “búp bê biểu cảm” đến tỷ phú đô la: Sức nóng toàn cầu của Labubu đưa CEO Pop Mart vào Top 10 người giàu nhất Trung Quốc

Từ “búp bê biểu cảm” đến tỷ phú đô la: Sức nóng toàn cầu của Labubu đưa CEO Pop Mart vào Top 10 người giàu nhất Trung Quốc

Ở một đất nước với hàng triệu nhà máy, nơi công nghệ, bất động sản và sản xuất ô tô thống trị sân chơi tài sản, việc một CEO vươn vào top 10 người giàu nhất Trung Quốc chỉ nhờ… búp bê đồ chơi nghe có vẻ như chuyện cổ tích.

Pop Mart đã ra mắt phiên bản thứ ba của búp bê Labubu vào tháng 4.

Pop Mart đã ra mắt phiên bản thứ ba của búp bê Labubu vào tháng 4.

Nhưng Wang Ning, nhà sáng lập Pop Mart, đã làm được điều tưởng chừng không tưởng ấy – nhờ cơn sốt búp bê "Labubu" toàn cầu. Tính đến nay, tài sản của ông đã đạt khoảng 6,7 tỷ USD, theo thống kê mới nhất của Forbes China.


🧸 Labubu: Không đơn giản là búp bê

Labubu không phải búp bê kiểu truyền thống. Với biểu cảm “xấu lạ”, nụ cười nhếch mép có phần “ác quái dễ thương”, nhân vật này đã tạo nên một làn sóng bùng nổ không chỉ ở Trung Quốc mà lan sang Hàn Quốc, Nhật Bản, Đông Nam Á… và cả phương Tây.

Bí quyết của Pop Mart?

  • Kinh doanh theo mô hình “blind box” (hộp bất ngờ) – người mua không biết mình sẽ nhận được mẫu nào, từ đó tạo hiệu ứng sưu tầm và giao dịch lại.

  • Sản xuất giới hạn, tạo cảm giác “hiếm có khó tìm”.

  • Kết hợp với các nghệ sĩ thiết kế để mỗi nhân vật đều mang cá tính riêng.


📈 Từ chuỗi máy bán hàng tự động đến đế chế giải trí

Pop Mart không chỉ dừng ở sản xuất đồ chơi. Họ đang mở rộng ra:

  • Hệ thống cửa hàng flagship và máy bán hàng tự động khắp Trung Quốc và nhiều nước châu Á.

  • Các sự kiện hội chợ fan hâm mộ, triển lãm, bảo tàng.

  • Bước vào mảng game, hoạt hình, bản quyền thương mại điện tử

Công ty từng IPO tại Hong Kong năm 2020, với mức định giá hơn 7 tỷ USD, và cổ phiếu đã tăng phi mã kể từ đó.


🏆 Wang Ning – Từ nhân viên văn phòng thành tỷ phú “đồ chơi”

Ít ai ngờ, Wang Ning từng là một nhân viên văn phòng bình thường, khởi nghiệp Pop Mart năm 2010 chỉ với một cửa hàng nhỏ bán đồ lưu niệm.

Giờ đây, ông không chỉ lọt vào danh sách 10 người giàu nhất Trung Quốc, mà còn định hình lại ngành công nghiệp văn hóa giải trí trẻ – nơi “đồ chơi không chỉ dành cho trẻ con”.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản Trung Quốc lao đao, công nghệ gặp sóng gió, một mô hình kinh doanh dựa trên… cảm xúc và hoài niệm như Pop Mart đang cho thấy: nếu chạm đúng vào trái tim người dùng, lợi nhuận sẽ tự chạy đến.


📌 Kết luận: Từ búp bê nhựa đến biểu tượng đầu tư

Labubu là minh chứng rằng sáng tạo, cảm xúc và nghệ thuật có thể sinh lời lớn không kém công nghệ. Pop Mart đã xây dựng một đế chế tỉ đô từ những hộp đồ chơi nhỏ xíu – và câu chuyện này có lẽ mới chỉ bắt đầu.

Src arttimes #NDC

NDC TRADING CHỨNG KHOÁN, COIN, VÀNG

Post a Comment

Previous Post Next Post
Chat